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全球製造業視數位轉型為當務之急，然而數位轉型所涉及的層面廣泛，從營運思維、商業模式到人才轉型等，都是數位轉型課題下企業必須深思的問題。美中貿易戰進入持久戰階段，無論製造業選擇回流台灣、布局東南亞、甚至直接靠近市場生產，都會面臨同樣挑戰：全新秩序、陌生環境、人才斷層。值此動盪時刻，企業更需要拉高視野，從全球角度來思考最佳的供應鏈布局策略。
提供強大的CRM 功能，包括銷售自動化(SFA)、營銷自動化(Marketing)、客戶售後支持和服務(Service3)。並可通過預測、追加銷售和佣金管理提高銷售績效進而管理全球銷售和服務組織以及合作夥伴管理等功能。
支持全面的庫存成本核算方法（包括LIFO、FIFO、平均成本、標準成本以及實際成本），從而提高成本核算的靈活性。透過即時數據、流程和業務等資訊讓人員一目了然產品訊息，亦可與其他CAD 應用集成，輕鬆導入BOM 來簡化成本核算。
隨著客戶期望和供應鏈複雜性日益增高，即時履行訂單變得越來越重要。透過訂單管理解決方案可幫助您實現自動化的訂單承諾流程、分配流程，從而根據全球庫存量和業務規則智能地履行訂單。高效管理履行流程，消除手動工作並僅根據例外進行管理。
產銷協調是製造業的重要課題，系統提供自動平衡供需關係，確保在適當的時間於適當的地點擁有足夠庫存。
簡化用戶的訂購流程，實施多級審批工作流並優化庫存水平，讓使用者可以輕鬆管理多個庫存地點。
針對不同地點可配置不同的生產控制，並自動更新工作流狀態。讓工 廠人員可實時查看正在進行作業的工單，並可採用批量更新方式完結的訂單。
實時了解所有渠道的庫存情況，包括門店、倉庫、3PL 以及代發貨地點。利用多倉庫庫存模塊持續跟踪所有地點的庫存並跟踪企業內部（甚至各分支機構）的庫存地點轉移情況。
定義檢驗計劃、合格/不合格標準，收集結果並實時進行監視。提高產品質量。並藉此收集製程檢驗結果和來料檢驗結果，將合格/不合格標准進行對比，進而提升品質。
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